שירותי ליבה, ארכיטקטורה, אבטחה וניהול עלויות. שילוב של הצד הטכני והצד הכספי של הענן.
הענן שינה את הדרך שבה ארגונים בונים מערכות, אבל הוא גם יצר תפקיד חדש שנמצא בדיוק בין הטכנולוגיה לכסף. אפשר להקים סביבה תוך שעה, ואפשר גם לגלות בסוף החודש חשבון שאף אחד לא מצליח להסביר. הקורס נותן את שני הצדדים. בחלק הטכני לומדים מה עושים שירותי הליבה, איך נראית ארכיטקטורה סבירה, איך מנהלים הרשאות וזהויות, ומה המשמעות של זמינות וגיבוי. בחלק הכספי נכנסים לעולם ה-FinOps: איך בנוי התמחור, למה תיוג משאבים הוא תנאי לכל בקרה, איך מזהים בזבוז, ואיך בונים תהליך חודשי שמחזיר את השליטה להנהלה. השילוב הזה הוא מה שהופך את הידע לרלוונטי גם לצוותי תשתית וגם לצוותי כספים.
החלק הראשון בונה תמונה טכנית: מהם השירותים המרכזיים, איך הם מתחברים ומה ההשלכות של כל בחירה.
החלק השני מתמקד בכסף: מודלים של תמחור, מדידה, דוחות ותהליכי אופטימיזציה שממשיכים לאורך זמן.
אנשי תשתיות ו-IT שרוצים להעמיק בענן, ואנשי כספים ובקרה שאחראים על חשבון הענן ורוצים להבין מה עומד מאחוריו.
המסלול מתאים גם למי שמוביל מעבר לענן בארגון ונדרש לקבל החלטות עם השלכות תקציביות.
ככל שיותר עומסי עבודה עוברים לענן, ההוצאה הופכת לסעיף תקציבי משמעותי שדורש ניהול שוטף ולא בדיקה שנתית.
ארגונים מחפשים אנשים שמדברים את שתי השפות, גם ארכיטקטורה וגם תקציב, ובדיוק שם ממוקם המסלול הזה.
רקע בסיסי ב-IT מקל מאוד. אנשי כספים ללא רקע טכני יכולים להשתלב עם השקעה נוספת בשבועות הראשונים.
העקרונות משותפים לספקים המובילים, והתרגול מתבצע על סביבה מרכזית אחת.
תחום שמחבר בין תשתיות ענן לניהול פיננסי: מדידה, שקיפות עלויות, אחריות מבוזרת ואופטימיזציה מתמשכת.
כן, כולל עבודה על דוחות עלות וזיהוי הזדמנויות חיסכון.
כן, במיוחד לבקרים ולמנהלים שאחראים על תקציב הענן.
כן, תעודת סיום בכפוף לעמידה בדרישות.
הקורס בונה בסיס ידע רלוונטי, אך הסמכות רשמיות נבחנות בנפרד מול הספק.
ההיקף המדויק מופיע בסילבוס העדכני של המסלול.
כן, קיימות מתכונות ערב בהתאם למחזור.
יש ליווי השמה אישי בסיום, ללא הבטחת תוצאה.